Предприниматели о работе с удалёнными сотрудниками

Все блоги / Про интернет 29 июня 2017 361

«Если каждый работник понимает, какие у него цели и задачи, проблем не возникает».

Источник: cossa.ru

Оцените публикацию

💬 Комментарии

В связи с новыми требованиями законодательства РФ (ФЗ-152, ФЗ «О рекламе») и ужесточением контроля со стороны РКН, мы отключили систему комментариев на сайте.

🔒 Важно Теперь мы не собираем и не храним ваши персональные данные — даже если очень захотим.

💡 Хотите обсудить материал?

Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу:

https://t.me/blogssmartz

Нажмите кнопку ниже — и вы сразу попадёте в чат с комментариями

предыдущая статья

следующая статья

Похожие публикации

Удалённый сотрудник: если не видно разницы, зачем платить больше?

Работодатели о работе с удалёнными сотрудниками: плюсы, минусы и вот это всё.

подробнее »

20 июня 2017

5 правил удалённого управления проектами

Про работу с удалёнными клиентами, удалёнными сотрудниками и найм удалённого менеджера проекта.

подробнее »

31 января 2017

Facecom: SMM-цели VS маркетинговые цели проекта: что важнее?

Споры о том, какие результаты специалисты по работе с социальными сетями должны предоставлять своим клиентам, ведутся уже не первый год.

подробнее »

7 июня 2019

Внедрение IdM. Часть 3.1. Понятно, что IdM нужен – что дальше? Цели, задачи, заинтересованные стороны

В предыдущей части нашего цикла статей мы рассказали, как определить, нужен ли компании IdM (т.е. управление доступом) и стоит ли внедрять IdM-решение. Определили, какие признаки указывают на то, что стόит над этим вопросом, как минимум, задуматься. Что дальше? Есть несколько вещей, которые важно

подробнее »

8 ноября 2017

Лайфхак: 3 способа точной оценки времени на решение задачи

Одна из распространенных проблем, с которой сталкиваются предприниматели — это оценка времени, которое требуется для решения определенной задачи. Издание Lifehacker перечислило несколько способов, которые позволят избежать проблем при тайм-менеджменте.

подробнее »

26 августа 2014